A Gogolák Kommunikáció székhelye Szegeden van.
Ügyfeleinkkel azonban bárhol az országban találkozhatunk.
Eddig az ország 20 településén dolgoztunk már.
Szeged, Hont Ferenc utca 12A
coaching stílusú megközelítés: személyi és vezetőfejlesztés, szervezetfejlesztés, motiváció
Egy fejlesztés, akár nagy szervezetre, akár egy kisvállalkozásra vonatkozik, csak testre szabottan, mérték után valósítható meg. Ezért nem hiszünk a “dobozos”, mindenkire illő (vagy inkább kényszerített) megoldásokban. Hisszük azonban, hogy egy változtatást, fejlesztést csak belülről lehet elindítani, belső közreműködéssel lehet megvalósítani.
Abban sem hiszünk, hogy egy üzleti szolgáltató vállalkozás minden feladatot meg tud oldani. Sok emberrel talán igen. Egy nagyra nőtt szolgáltató szervezet azonban már lassúvá és rugalmatlanná válhat.
A Gogolák Kommunikáció ezért csak bizonyos szervezetfejlesztési feladatokra koncentrál. Mégis fel tudunk vállalni összetett feladatokat is, mert kihasználjuk az együttműködés és összefogás erejét.
A Quo Vadis Group (QVG) ezért jött létre, ezért vannak együttműködő partnereink! A QVG minden tagja arra koncentrál, amihez a legjobban ért és amit a legjobban szeret. Ezért a legjobbat is nyújtja ügyfeleinknek. Együttműködő partnereinket ennek megfelelően választottuk.
Az egyéni fejlesztés egy szervezeten belül valójában szervezetfejlesztés, hiszen a szervezet bármely, – így egyetlen személy által képviselt, – részében történő beavatkozás az egész szervezetet érinti. Legyen az coaching stílusú megközelítés az egyéni fejlődés támogatására, vagy Motivációs Térkép teszt és elemzés, egyéni stresszkezelés támogatása, vagy egyéni kompetencia fejlesztés, bármelyik a szervezet működésének finomítását, vagyis fejlesztését szolgálja.
Az egyéni fejlesztések bármelyikéhez kiváló kiindulási alapot jelent a Motivációs Térkép, amely nem tipizál, nem sztenderdhez mér,, hanem az egyén belső érzelemvilágából készít egy önmagához viszonyított térképet. Segítségével növelhető az elkötelezettség, az egyén és a csapatok teljesítménye, csökkenthető a stressz és betegség okozta munkaidő kiesés. Segítséget nyújt a szervezeti kultúra és kommunikáció változtatásához, segíti a stratégia alkotást és annak végrehajtását.
A legmegfelelőbb, magas elkötelezettségű és motiváltságú emberekkel sem lehet kielégítő eredményeket elérni, ha az üzleti és működési folyamatok nincsenek megfelelően tervezve, koordinálva, ellenőrizve és a hibák folyamatosan javítva.
Hol a határ az egyéni döntési és cselekvési szabadság és a szigorúan előírt, minden körülmények között végrehajtandó cselekvések között? Ezek milyen aránya mellett érhető el a legjobb teljesítmény, mikor érzik magukat a legjobban a munkatársak?
Ezekre a kérdésekre segítjük a válaszok megtalálását folyamat- és belső (kommunikációs) hálózatelemzéssel, működési kézikönyvek ki- és átdolgozásával. Mindet természetesen együttműködésben a szervezet vezetőivel, munkatársaival, mérték után, testre szabottan.
Amikor egy hajó cél nélkül indul útra, akkor bármilyen szél jó lehet számára. Ám a tapasztalat azt mutatja, hogy a cél nélkül elindult hajóknak csak nagyon kis része ér révbe!
A vízió egy távoli (álomszerű) cél, a szervezet vezérlő csillaga, amely kijelöli az irányt, ami felé halad. Egyértelművé teszi a szervezet tagjai, munkatársai, vezetői számára azt, hogy mi felé kormányoznak, eveznek.
A misszió nem más, mint annak közérthető megfogalmazása, hogy mit tesz most a szervezet annak érdekében, hogy közelebb kerüljön a vízióban megfogalmazott, leírt állapothoz.
A stratégia kiindulópontja a vízió és a misszió. A stratégia egy olyan útiterv, amely rugalmas, a körülmények változásait követi. Egyáltalán nem elavult dolog a stratégiai tervezés, de a tervezés nem is egyszeri feladat. A stratégia követése és az újratervezés egyetlen folyamatként van jelen a jól működő szervezeteknél. Akkor is, ha az épp aktuális divatot követve nem stratégiának és nem tervezésnek nevezik.
Minden jog, - beleértve a másolás, újraközlés jogát, - fenntartva. A tartalmak közléséhez, másolásához, felhasználásához a szerzők és/vagy az oldal tulajdonosának (Gogolák Kommunikáció) hozzájárulása szükséges! ©
A honlap további használatához és megfelelő felhasználói élményhez a sütik használatát el kell fogadnia. További információ
A süti beállítások ennél a honlapnál engedélyezettek a legjobb felhasználói élmény érdekében. Amennyiben a beállítás változtatása nélkül kerül sor a honlap használatára, vagy az "Elfogadás" gombra történik kattintás, azzal a felhasználó elfogadja a sütik használatát.